Ein primäres Ziel des Projektes “Inklusive Region Vorarlberg” ist die Erstellung eines Leitbildes. Dabei soll die Leitbilderarbeitung nicht nur auf normativer Ebene stattfinden, sondern bereits in der Erarbeitung verschränkt gedacht werden. Entstehen soll also ein Leitbild, welches mit Maßnahmen hinterlegt und über mehrere Verwaltungsabteilungen hinweg erarbeitet wird. Das Leitbild soll dabei in einem Zusammenspiel zwischen Politik, Verwaltung und Bürgerschaft entstehen. Um all dies zusammenzubringen, sind folgende Schritte geplant:
Zukunftskonferenz (Mai 2019)
Bei der Zukunftskonferenz wurde die Basis, eine Vision von einem Inklusiven Gemeinwesen, erdacht und der explizite Wunsch nach einem Leitbild mit Maßnahmenkatalog artikuliert.
Lernende Gemeinschaft (November 2019)
Bei der zweiten großen Veranstaltung im Prozess wurde, ausgehend von den UN-Behindertenrechtskonvention und dem Nationalen Aktionsplan Behinderung, in 10 Bereichen an Fragen gearbeitet, die das Thema für Vorarlberg herunterbrechen und einen Einblick in die Teilaspekte bieten und strategische Ziele vorgeben.
Online-Beteiligung (Juni 2020)
In jedem der zehn Handlungsfelder werden ca. 10-20 Expert*innen eingeladen, strategische Ziele mit Indikatoren und Maßnahmen im eigenen Wirkungsbereich zu nennen. Diese Vielzahl an Antworten werden verdichtet als Erkenntnisse zur Verfügung gestellt. Nominiert werden diese Personen durch die Teilnehmenden der Lernenden Gemeinschaft und den Unterstützungskreis.
Workshop Serie „Mini-Bürgerräte“ (Herbst/Winter 2020/21)
In einem bürgerratsähnlichen Format werden mit drei verschiedenen Zielgruppen Workshops abgehalten: die zwei Workshops mit Unternehmen und Jugendlichen sollen im September/Oktober stattfinden und ein Workshop auf Gemeindeebene (Abstimmung mit Gemeindeverband) ist für Anfang 2021 geplant. Ziel ist es ebenfalls strategische Ziele und Maßnahmen zu entwickeln, als Empfehlung für das entstehende Leitbild.
Kamingespräche mit Verwaltungsführung & Fachpersonen aus der Verwaltung (Februar/März 2021)
In Kleingruppen zu jeweils vier bis fünf Personen kommen unterschiedliche Fachbereichsleitungen und Abteilungsvorstände zusammen, um über die Ergebnisse der Online-Beteiligung und der Workshop-Serie zu diskutieren. Dabei werden ebenfalls eigene Maßnahmen zur Umsetzung der strategischen Ziele formuliert und auch eine entsprechende Ressourcenplanung für die nächsten Jahre vorgesehen.
Policy Lab (April/Mai 2021)
Hier kommt es zu einer Verschränkung der einzelnen Elemente, Leitbild/Vision, Onlinebeteiligung, Workshop Serie und Kamingespräche, durch Politik, Verwaltung und Stakeholder.
In diesem Format (Dauer ca. 4h) soll eine Synthese aus den Vorprozessen passieren und ein beschlussfähiges Leitbild mit Maßnahmen und Ressourcenplanung erstellt werden.